Улучшение жизней людей в партнерстве с нашими поставщиками начинается с создания и внедрения правильных принципов работы.
Работа с поставщиками
Установление более четких требований для наших поставщиков.
Требования, которые мы предъявляем нашим поставщикам, обозначены в наших политиках и касаются охраны окружающей среды, здоровья и безопасности, транспортировки, охраны труда, прав человека и качества поставляемых материалов. Методы организации цепочки поставок касаются всех поставщиков, которые поставляют продукты и услуги компании 3М по всему миру. Мы выборочно оцениваем поставщиков на соответствие нашим требованиям. В случае выявления несоответствия конкретным требованиям компания 3М проводит с таким поставщиком работу, направленную на исправление ситуации. Мы ожидаем, что поставщик разработает план корректирующих мероприятий, чтобы привести свою деятельность в соответствие с нашими требованиями. Если поставщик не разрабатывает такой план или не следует ему, компания 3М разрывает с ним деловые отношения.
В 2000 году мы поставили пред собой цель оценить соответствие стандартам компании в области охраны окружающей среды, здоровья и безопасности, транспортировки, охраны труда, прав человека и качества поставляемых материалов минимум 80% поставщиков в таких странах, как Китай, Индия, Корея, Малайзия, Тайвань, Таиланд, Бразилия, Мексика, Россия и Турция. В 2013 году мы завершили эту работу.
конфликтных ископаемых
-
Один из вопросов Метода организации цепочки поставок – это использование «конфликтных ископаемых», то есть полезных ископаемых, добытых в зонах конфликта. Обеспокоенность тем, что денежные средства, вырученные от продажи полезных ископаемых (особенно олова, тантала и золота) в Демократической Республике Конго, были использованы для финансирования экстремистских группировок в данном регионе, привела к появлению требования в законе Додда-Фрэнка о реформе финансового сектора США 2010 года, согласно которому компании США, акции которых свободно обращаются на открытом рынке ценных бумаг, обязаны устанавливать происхождение полезных ископаемых, необходимых для производства продукции, которую производят сами компании или поручают другим компаниям производить.
Программа необходимых и разумных мер, предпринимаемых компанией 3М для установления страны происхождения и выявления полезных ископаемых, добытых в зонах военного конфликта, содержится в Отчете компании за 2013 год, с которым можно ознакомиться, перейдя по ссылке: SEC Filings.
Компания 3М является членом Инициативы по использованию материалов из неконфликтных зон (Conflict Free Sourcing Initiative). Это общеотраслевая инициатива по разработке систем контроля металлургических и нефтеперерабатывающих предприятий с помощью проведения независимых проверок. Компания 3М поощряет своих поставщиков и другие компании присоединиться к Инициативе. Чем большее число компаний, вовлеченных в цепочку поставок, станут членами Инициативы, тем больше это укрепит общие усилия, направленные на увеличение количества металлургических и нефтеперерабатывающих предприятий, присоединившихся к Инициативе и получивших подтверждение того, что они не используют полезные ископаемые, добытые в зоне конфликтов в Демократической Республике Конго. В дополнение приверженности компании принципам Инициативы по использованию материалов из неконфликтных зон в январе 2014 года компания 3М внесла пожертвование в фонд Инициативы, который оказывает финансовую поддержку металлургическим предприятиям во время первой проверки на соответствие принципам Инициативы. Этот фонд поощряет металлургические предприятия присоединяться к программе и получать подтверждение того, что они не используют полезные ископаемые, добытые в зоне конфликтов в Демократической Республике Конго.
Получить информацию для поставщиков относительно данного вопроса можно, перейдя по ссылке: Conflict Minerals.
